La stratégie entrepreneuriale globale, c’est l’art de transformer une vision ambitieuse en un plan d’action concret, structuré et aligné sur la réalité de votre entreprise.

Cette étape clé permet de prendre un pas de recul pour évaluer l’ensemble de votre modèle d’affaires : vos forces, vos défis, votre position sur le marché et vos aspirations. À travers un diagnostic 360°, on clarifie où vous voulez aller, pourquoi, et surtout comment y arriver. On identifie les leviers de croissance durables, on structure les priorités, et on définit des indicateurs pour suivre le progrès.

L’objectif : bâtir une entreprise cohérente, agile et capable de croître avec intention — sans s’éparpiller. C’est ce travail de fond qui donne de la solidité à vos décisions, et de la portée à vos ambitions.

Le développement des affaires, c’est bien plus que la recherche de nouveaux clients — c’est l’art de bâtir des opportunités durables et alignées avec votre stratégie de croissance.

On commence par clarifier votre proposition de valeur, vos marchés cibles et vos avantages concurrentiels. Ensuite, on structure un plan d’action pour aller chercher les bons clients, au bon moment, avec les bons messages. Cela inclut la création d’outils de prospection efficaces, l’optimisation de vos canaux de vente, et parfois même la mise en place de partenariats stratégiques. Chaque action est pensée pour générer des résultats tangibles, sans perdre de vue la rentabilité et la vision globale.

L’objectif : activer votre croissance commerciale de façon structurée, prévisible et soutenable.

L’architecture marketing, c’est la fondation stratégique qui permet à votre entreprise de gagner en visibilité, d’attirer les bons clients et de convertir vos efforts en résultats concrets. On ne parle pas ici d’une simple campagne publicitaire, mais d’un écosystème cohérent où chaque action marketing — branding, contenu, canaux, campagnes — est pensée pour servir vos objectifs d’affaires.

On commence par définir votre positionnement, affiner votre message clé et identifier les points de contact les plus pertinents avec votre audience. Ensuite, on structure un plan marketing intégré qui combine intelligemment marketing numérique, contenu de valeur, stratégies d’acquisition et fidélisation client.

L’objectif : maximiser votre impact, tout en optimisant votre temps, vos ressources et votre retour sur investissement.

L’intelligence artificielle et l’automatisation ne sont pas des gadgets — ce sont des leviers puissants pour gagner du temps, améliorer la précision de vos processus et accélérer votre croissance.

Dans un contexte entrepreneurial, il s’agit d’identifier les tâches répétitives, les inefficiences et les points de friction dans vos opérations pour y intégrer des solutions intelligentes, accessibles et adaptées à votre réalité. Qu’il s’agisse d’automatiser votre prospection, d’optimiser votre gestion des données ou de créer des agents IA capables d’agir directement dans vos outils (CRM, courriels, calendrier…), chaque solution est pensée pour libérer du temps à haute valeur.

L’objectif : vous permettre de concentrer vos ressources là où elles comptent vraiment, tout en augmentant votre capacité d’exécution et votre agilité.

Le leadership humain et la formation sont au cœur de toute croissance durable. Une stratégie d’affaires, aussi solide soit-elle, ne peut porter fruit sans des leaders capables de mobiliser, d’inspirer et de faire évoluer leurs équipes.

À cette étape, on accompagne les dirigeants et les gestionnaires à développer un leadership aligné sur les valeurs de l’entreprise, ancré dans la communication, l’empathie et la clarté des décisions. On offre aussi des formations ciblées pour outiller vos équipes face aux changements technologiques, organisationnels ou culturels.

L’objectif : créer un environnement où chaque membre de l’équipe comprend son rôle dans la vision globale, s’y engage pleinement, et devient un vecteur actif de transformation.

L’accompagnement en import-export vise à structurer et sécuriser vos démarches de croissance à l’international, que vous souhaitiez développer de nouveaux marchés ou bâtir des partenariats d’approvisionnement stratégiques.

On commence par analyser vos objectifs, la capacité réelle de votre entreprise à opérer au-delà des frontières, ainsi que les contraintes réglementaires, logistiques et culturelles. Ensuite, on vous guide dans la sélection des bons partenaires, la négociation des ententes, la structuration des prix, et la gestion des risques.

L’objectif : transformer vos ambitions internationales en opérations concrètes, rentables et durables — avec une approche terrain, adaptée à votre réalité d’affaires.

De la Chine au Japon, des États-Unis à la Suisse, en passant par l’Afrique, l’Europe et l’Amérique latine, nous mobilisons un réseau de partenaires et de ressources répartis sur tous les continents — Chine, USA, Madagascar, Chili, Burkina Faso, Bénin, Portugal, Australie, Union européenne et africaine, Allemagne, France, Italie, Lituanie, Angleterre, Islande, Colombie, Venezuela, Haïti, Guyana.

Pour connecter nos clients aux bonnes opportunités, où qu’elles se trouvent.